deineSituation
- Dich auf Dein Kerngeschäft und Deine Kunden fokussieren?
- Dein Geschäftsmodell gezielt weiterentwickeln?
- Deine internen Abläufe laufend verbessern?
dasAngebot
- der erreichbar ist und sich Zeit für Dich und Dein Unternehmen nimmt?
- der eigenständig, schnell und einfach praktikable Lösungen liefert?
- der effektiv & kosteneffizient für Deine Ziele arbeitet?
deinNutzen
- alle kaufmännischen und administrativen Abläufe
- die nötigen Zahlen für Deine betrieblichen Entscheidungen
- das optimale Steuerungssystem für Deinen operativen Betrieb
Dann freuen wir uns, mit Dir gemeinsam Deine Zukunft zu gestalten!
derWEG
unsereZUSAMMENARBEIT
Auch wenn wir den Ablauf individuell auf Dich, Deine Bedürfnisse und Deine aktuelle Situation anpassen…
Der hier skizzierte Weg hat sich in der Praxis bewährt, und ist damit eine gute Blaupause dafür, wie unsere Zusammenarbeit ablaufen könnte.
Klicke einfach auf die einzelnen Stationen des Weges, um mehr darüber zu erfahren.
dasERSTGESPRÄCH
1-1,5h | einmalig
- persönliches Kennenlernen
klären, ob die Chemie zwischen uns passt - Unternehmens-Analyse
Erstanalyse Deines Unternehmens mit Fokus auf Deine Bedürfnisse & Ziele - Präsentation Schrettl
unsere Ansätze und unser Weg - Unternehmer-Fragen
Klärung Deine offenen Fragen - Kooperations-Entscheidung
Entscheidung, ob wir wirklich der optimale Partner für Dich sind
dieTEAMBILDUNG
- Fachbereiche
Fixierung der von Dir (aktuell) benötigten Fachbereiche - Kompetenzen
Definition der Kompetenzen, die wir im Team benötigen, um Dich optimal zu unterstützen - Zeitbedarf
Abschätzung, wieviel Zeit die jeweiligen Spezialisten für Dich und Dein Unternehmen benötigen - Team zusammenstellen
Auswahl der für die Unterstützung Deines Unternehmens optimalen Mitarbeiter - Team vorstellen
Vorstellung Deines SCHRETTL-Teams inklusive Klärung der internen Ansprechpartner bei Dir und Austausch der Kontaktdaten
derSTART
- Aufgaben-Sammlung
Abstimmung aller relevanten Aufgaben für den Start bzw. die Übernahme der operativen Arbeit - Vertretungs-Übernahme
Übernahme der offiziellen Vertretung nach außen - Aufgaben-Abwicklung
Abwicklung aller abgestimmten Vorarbeiten für die Übernahme bzw. den Start - Operativer Start
Aufnahme der operativen Arbeit in den vereinbarten Fachbereichen - laufende Abstimmung
Sicherstellung der kontinuierlichen Abstimmung der Abläufe zwischen Deinem SCHRETTL-Team & Dir und Deinen Mitarbeitern
derFOKUSTAG
1 Tag | mind. 1x pro Jahr
- Analyse
alle relevanten Dimensionen im Detail abdeckende, detaillierte Analyse der aktuellen Situation Deines Unternehmens - Vision
Entwicklung bzw. Reflektion Deiner Unternehmensvision - Ziele
gemeinsame Fixierung der konkreten Ziele für die nächsten Perioden und der benötigten Kennzahlen, um Dein Unternehmen in der Praxis auf diese Ziele hinzulenken - Projekt
gemeinsame Vereinbarung der für die nächste Periode nötigen Projekte, um diese Ziele in der Praxis auch tatsächlich zu erreichen - Grob-Planung
Überführung in eine grobe, ganzheitliche Planung, welche neben dem Budget, auch die gesamte Aufbauorganisation,
Investitionen und die Kennzahlenentwicklung beinhaltet
operativeUMSETZUNG
- Projekt-Entwicklung
detaillierte Ausgestaltung und Planung der für diese Periode vereinbarten Projekte - Detail-Planung
Verfeinerung der Grob-Planung des letzten Workshops mit den jetzt im Detail fixierten Maßnahmen - Maßnahmen-Umsetzung
plangemäße Umsetzung der vereinbarten Projekte zur kaufmännischen Entwicklung, Verwaltung & Steuerung - Prozess-Abwicklung
konsequente, vereinbarungsgemäße operative Abwicklung der vom SCHRETTL-Team verantworteten Abläufe - laufende Abstimmung
kontinuierliche Abstimmung der laufenden Projekte und Abläufe zwischen dem SCHRETTL-Team & Dir und Deinen Mitarbeitern
dieKLAUSUR
½-Tag | mind. alle 3 Monate
- Maßnahmen-Umsetzung
Erhebung, inwieweit die vereinbarten Maßnahmen umgesetzt wurden - Prozess-Umsetzung
Überprüfung, ob die Prozesse wie geplant laufen - Ziel-Erreichung
Kontrolle, inwieweit wir mit unseren Kennzahlen und unserem Budget auf Spur sind - Veränderungen
gemeinsame Reflektion erfolgskritischer Veränderungen - Projekte
Vereinbarung des Maßnahmenpakets zur Zielerreichung für die nächste Periode
unsereGARANTIE
Wir sind davon überzeugt sind, dass dieser Weg zum Ziel führt.
Daher übernehmen wir auch das volle Risiko dafür:
- Wenn Du alle vereinbarten Vorarbeiten erledigst, und (mit Deinem Team) die vereinbarte Zeit investierst,
- dann entscheidest am Ende allein Du,
ob Du mit dem erzielten Ergebnis zufrieden bist und den SCHRETTL-Weg weitergehen willst. - wenn Nein, dann stampfen wir die Ergebnisse ein, und stellen Dir für unseren gemeinsamen Workshop keinen einzigen Cent in Rechnung.
dieLEISTUNGEN
deineVERWALTUNG
Schrettl ist – wenn Du das willst – Deine vollwertige Verwaltungs- & Rechnungswesen-Abteilung mit der Infrastruktur, dem Know-how und der Man-Power eines Großunternehmens.
Drehe den Würfel und erfahre, was die sechs Fachbereiche im Einzelnen auszeichnet und was diese jeweils im Detail für Dich tun können.
dieBUCHHALTUNG
klassische & vollumfängliche Buchhaltung
plus auf Wunsch
- völlig papierlose Abwicklung
- gesamte Abwicklung über Online-Plattform
- Online-Zugriff auf alle Konten und Auswertungen
- Buchungen direkt bei Dir im Haus
- tagesaktuelle Buchungen
- individuell auf Deine Bedürfnisse
abgestimmten Kontenrahmen - monatliche kurzfristige Erfolgsrechnung
dieLOHNVERRECHNUNG
klassische & vollumfängliche Lohnverrechnung
plus Beratung und Unterstützung zu
- Beschäftigungsmodellen & Dienstverträgen
- (internationalem) Arbeitsrecht
- Sachbezügen & Boni
- Erfassung von Arbeitszeit, Fahrten & Spesen
- Pensionsfragen
- Stundensatzkalkulation
- Personalkostenbudgetierung
dieBILANZIERUNG
klassische & vollumfängliche Bilanzierung
- Jahresabschlüsse mit individuellen Gliederungsschemen
- Jahresabschlüsse nach IFRS
- monatliche Zwischenabschlüsse
- frühzeitige Bilanzentwürfe & Besprechung
- aktives Aufzeigen von Wahlrechten und Handlungsspielräumen
& entsprechende Empfehlungen - Kennzahlenauswertung
- Ermittlung der aus dem Abschluss resultierenden Steuerlast (& Sozialabgaben)
dasCONTROLLING
Entwicklung, Einführung und Abwicklung von
- Budgetierung
- Liquiditätsmanagement
- Kostenrechnung
- Rentabilitätsermittlung
- Kennzahlen(-Systemen)
- Reports & Dashboards
jeweils inkl. Ist-Analyse, Prognose, Szenarien, Planung, Abweichungsanalysen und proaktiven Handlungsempfehlungen
dieSTEUERBERATUNG
proaktive steuerliche Beratung und Optimierung
Beratung und Abwicklung von
- (Um)Gründungen, Übergaben & Aufgaben
- Förderungen
Beratung und Unterstützung bei
- Finanzierung
- Leasing
- Verträgen
- Versicherungen
Erstellung von steuerlichen Expertisen & Gutachten
dieADMINISTRATION
vollverantwortliche Übernahme praktisch all Deiner kaufmännischen und administrativen Abläufe wie zB
- individuelle Schnittstelle zu Deinem ERP
- Abwicklung der gesamten Rechnungslegung
- Schnittstelle zu Deinen Banken
- Bereitstellung des gesamten Zahlungsverkehrs
- Erstellung von Bonitätsanalysen
- Kreditoren- / Debitorenmanagement
inkl. Abwicklung des gesamten Mahnwesens - Dokumenten- & Belegmanagement inkl. Archivierung
deinTEAM
Herbert
Schrettl
Hermann
Sieberer
Alfred
Silberberger
Manfred
Berger
Harald
Mairhofer
Monika
Feyersinger
Elfriede
Schrettl
Lukas
Schrettl-Liebetruth
Stefanie
Gastl
Tanja
Mitterer
Verena
Unterberger
Melanie
Holzer
Anna-Maria
Lederer
Ulla
Frisch
Sabrina
Salomon
Christoph
Nagiller
Eva
Bedanova
Jana Maria
Höpperger
Christoph
Steiner
Elena
Gruber
Petra
Irowec
Daniela
Oberladstätter
Petra
Madreiter
Reinhard
Luger
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derKontakt
Standort Wörgl
SCHRETTL Herbert & Partner
Steuerberatungsgesellschaft m.b.H.
Madersbacherweg 26
A-6300 Wörgl
Mo-Do 08:00-12:00 & 13:00-17:00
Fr 08:00-12:00
Standort Schwaz
SCHRETTL & Partner
Steuerberatung Schwaz GmbH
Pocherweg 26
A-6130 Schwaz
Mo-Do 08:00-12:00 & 13:00-17:00
Fr 08:00-12:00